Prima di essere una squadra, è stata una scelta.

Un computer, un paese piccolo e la voglia di scegliere

Sono cresciuto in un piccolo paese della Calabria, in una famiglia che conosceva bene il significato dei sacrifici. Mio padre lavorava anche fuori dall'Italia; mia madre cuciva per contribuire alle spese di casa. Da loro ho imparato che le cose si costruiscono prendendosi una responsabilità, anche quando nessuno può garantirti come andrà.

I computer mi incuriosivano. Ho provato fotografia, montaggio video e piccoli lavori. Ho lavorato anche in un bar: lì ho iniziato a capire cosa significa avere un cliente davanti. Quando il lavoro si è interrotto con la fine della stagione, mi sono chiesto quale strada avrei potuto costruire per me.

La prima vendita mi ha fatto vedere una possibilità

Ho iniziato a cercare e a studiare online. Un video sul commercio elettronico mi ha portato a provare eBay. È arrivata una prima vendita, e non sapevo nemmeno gestirla bene. Quel mese ho guadagnato 36 euro. Pochi, ma abbastanza per farmi capire che dietro uno schermo poteva esserci un lavoro vero.

Poi ho incontrato Amazon. Mi serviva un piccolo capitale per partire e non lo avevo. Ho chiesto a mia madre un prestito di 400 euro. Quei soldi avevano il peso dei sacrifici di casa: utilizzarli significava assumermi una responsabilità concreta.

Il 2018: cominciare significa anche sbagliare

Ho comprato due prodotti e ho iniziato. Uno non si vendeva; sull'altro ho scoperto problemi legati alla tutela del marchio. Ho speso in pubblicità senza avere ancora il controllo che serviva. Mi sono ritrovato con il conto Amazon in negativo e, per un periodo, avevo persino paura di riaprirlo.

Le vendite sono arrivate, ma non è iniziata una salita senza ostacoli. Ho dovuto imparare a scegliere, a leggere i numeri e a capire cosa stavo davvero costruendo. Racconto anche questa parte perché chi parte oggi merita di conoscere il lavoro che c'è dietro.

Vendere di più non basta

Quando l'attività è cresciuta, sono arrivati altri errori. Mi sono lasciato trascinare dalle prime disponibilità economiche, spendendo risorse che avrei dovuto gestire con maggiore attenzione. Il denaro sul conto e il fatturato mi avevano dato una sicurezza che non avevo ancora imparato a sostenere.

È una lezione che porto nel lavoro di ogni giorno: conoscere il margine, proteggere la liquidità, considerare costi e responsabilità prima di prendere una decisione. Un'attività deve poter continuare a lavorare anche dopo il mese migliore.

Le competenze diventano una squadra

Mentre vendevo, altre persone hanno iniziato a chiedermi aiuto: trovare prodotti, risolvere problemi, capire come muoversi su Amazon. Le competenze cresciute nella mia attività hanno cominciato a essere utili anche alla loro.

Ho costruito una squadra con persone che hanno lavorato e imparato insieme a me. Da questa esperienza è cresciuta AMZ Strategy. Oggi possiamo seguire aspetti diversi dello stesso progetto: prodotti, catalogo, campagne, grafica e logistica. Il cliente può partecipare, imparare e decidere quali attività affidare a noi.

Il motivo per cui continuo a raccontarlo

Nei miei video condivido errori, scelte e ciò che ho imparato sul campo. Voglio che chi sta valutando questa strada possa riconoscere le opportunità e capire le responsabilità. Il primo passo è parlarne con chiarezza: da dove parti, quali risorse hai e quale attività vuoi costruire.